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Statistiken

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Nach dem Bericht des Aufsichtsrates und des Vorstandes wurden vor allem die schwierige Situation des Jahres 2000 dargestellt und erläutert.

Das Jahr 2000 stand vor allem unter den Schwierigkeiten die entsprechenden Stückkosten, bei wechselnden Herstellern und einer generellen Krise bei den Versandhändlern richtig kalkulieren zu können. So musste die HempAge einen grösseren Verlust einfahren als ursprünglich geplant.

Mit der Neuausrichtung und neuen Stoff- und Produktionsqualitäten sehen die Vorstände die Gesellschaft auf einem guten Weg. Daran schloss sich die Generalaussprache über alle Tagesordnungspunkte an.

Im Mittelpunkt des Interesses der anwesenden AktionärInnen standen dann natürlich auch

• das Konzept der HempAge, dass die finanziellen Schwierigkeiten der verschiedenen Versandhändler wie Köppel, Hess, Waschbär oder Greenpeace Versand berücksichtigt;
• der weitere Ausbau des Internet-Shops der mittlerweile mehrfach ausgezeichnet wurde; und
• die Erweiterung und Überarbeitung der HempAge-Kollektion sowie die Textilverdelung und -verfeinerung Beeindruckt zeigten sich die AktionärInnen und Aktionärsvertreter auch von dem Umstand, dass die Durchführung der vollständig gezeichneten Kapitalerhöhung vom Vorstand mitgeteilt werden konnte.

Die 6. Kapitalerhöhung war, wie die vorhergehenden wieder von der HERMERLIN begleitet worden.

Eine Woche vor der Hauptversammlung wurde die Durchführung beim Amtsgericht angemeldet. Damit konnte eine wesentliche Grundlage für den weiteren Aufbau geschaffen werden.

Auf der Hauptversammlung waren rund 85 % aller ausgegebenen Aktien vertreten. Grösste Einzelaktionäre waren dabei die HERMERLIN mit rund 22 % und der Vorstand Robert Hertel mit 12 %.

Nach einer einstündigen Diskussion wurde vom Versammlungsleiter zu den Abstimmungen über die einzelnen Tagesordnungspunkte aufgerufen. Alle Tagesordnungspunkte konnten dabei einstimmig verabschiedet werden.